Formation Méthodes agiles

2 jours (14 h)

1 000,00 € HT

HYBRID

Description

Les objectifs

> Concevoir et piloter un projet en appliquant les méthodes et outils agiles
Communiquer efficacement pour engager et coordonner l’équipe et les parties prenantes
Planifier et adopter un projet agile en assurant un suivi continu de la valeur ajoutée

Public visé

Prérequis

Jour 1

Matinée

Après-midi

Étude et expression des besoins
Identification des besoins et des opportunités d’innovation
Utilisation d’outils de créativité, idéation, prototypage et intelligence collective
Sélection des outils agiles
Choix des outils appropriés en fonction des avantages, limites et complémentarités

Jour 2

Matinée

Communication d’une vision inspirante
Élaboration d’une vision fédératrice pour impliquer et motiver toutes les parties prenantes
Planification agile et gestion des itérations
Structuration d’un planning itératif pour permettre des ajustements continus
Organisation des réunions agiles
Mise en place de formats de réunions adaptés pour renforcer la communication, la prise de décision, la collaboration et la motivation

Après-midi

Suivi et pilotage du projet
Suivi de l’avancement des travaux à travers des sprints itératifs, avec des bilans réguliers pour mesurer l’efficacité et ajuster le projet
Évaluation continue de la solution
Analyse des écartes de performance pour ajuster les objectifs, encourager de nouvelles idées et maximiser la qualité du produit final
Flash-backs constructifs
Utilisation d’outils de communication (ex. Process Com) pour des retours d’expérience et ajustements sur l’efficacité du processus et le fonctionnement d’équipe
Encouragement de l’efficacité collective
Soutien à l’application des valeurs agiles pour renforcer la cohésion d’équipe, développer les compétences techniques et les soft skills (maîtrise des émotions, communication assertive, etc...)

Dernière mise à jour : 19 janvier 2026

Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.

Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.

Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.

Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
Il appartient au client de veiller à ce que le matériel mis à disposition soit conforme aux prérequis techniques indiqués dans le programme de formation.
Accessibilité : nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.

Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.