Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Formation DevOps : culture et pratiques
Structurez une démarche DevOps efficace en comprenant à la fois les pratiques techniques et les conditions organisationnelles qui les rendent utiles.
Situez les pratiques DevOps dans leur contexte réel : intégration et livraison continues, infrastructure as code, observabilité, et surtout les conditions organisationnelles (responsabilité partagée, mesure, culture de l'incident) sans lesquelles elles restent sans effet.
graph LR
A[Planifier
Perimetre + risques] --> B[Deployer
Controles + documentation]
B --> C[Verifier
Audit interne]
C --> D[Ameliorer
Actions correctives]
D --> A
C --> E[Audit de certification]Description
DevOps est d'abord une réponse à un problème d'organisation : la séparation historique entre les équipes qui construisent une application et celles qui l'exploitent en production. Cette formation présente les pratiques techniques associées, l'intégration et la livraison continues, l'infrastructure décrite comme du code, l'observabilité des systèmes en production, avant de s'attarder sur les conditions organisationnelles sans lesquelles ces pratiques ne produisent pas de résultat durable : responsabilité partagée entre développement et exploitation, mesure par des indicateurs comme le délai de livraison, et culture de l'incident traité sans recherche de coupable. Les stagiaires repartent avec une grille de lecture pour évaluer la maturité DevOps de leur organisation. Cette formation s'adresse aux développeurs, exploitants, chefs de projet, responsables techniques et managers d'équipes IT.
Les objectifs
expliquer les principes DevOps et les indicateurs de performance associés
cartographier une chaîne de livraison et en identifier les manques
définir des objectifs de niveau de service et un budget d'erreur
construire un plan de transformation adapté à son organisation
Public visé
Développeurs, exploitants, chefs de projet, responsables techniques, managers d'équipes IT.
Prérequis
Connaissance du cycle de vie d'une application.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Origines et principes
- Problèmes que DevOps cherche à résoudre : délais, qualité, silos, incidents
- Principes structurants : flux, retour d'information, expérimentation continue
- Indicateurs de performance de livraison et ce qu'ils mesurent réellement
- Ce que DevOps n'est pas : un outil, un poste, une équipe intermédiaire
- Panorama des pratiques et de leur enchaînement logique
- Travaux pratiques : autodiagnostic de la chaîne de livraison actuelle des participants
Après-midi
2. Pratiques techniques
- Gestion de versions et stratégies de branches
- Intégration continue : principes et conditions de réussite
- Tests automatisés comme prérequis de la livraison fréquente
- Livraison et déploiement continus : différences et implications
- Infrastructure décrite par le code et environnements reproductibles
- Travaux pratiques : cartographie d'une chaîne de livraison cible et identification des manques
Jour 2
Matinée
3. Exploitation et fiabilité
- Observabilité : métriques, journaux, traces et alerting utile
- Gestion des incidents et analyse post-incident sans recherche de coupable
- Objectifs de niveau de service et budget d'erreur
- Automatisation des tâches d'exploitation récurrentes
- Sécurité intégrée au flux plutôt qu'en contrôle final
- Travaux pratiques : définition d'objectifs de niveau de service pour un service réel des participants
Après-midi
4. Organisation et transformation
- Structures d'équipe : équipes produit, équipes plateforme, modes d'interaction
- Responsabilité de bout en bout et astreinte des équipes de développement
- Conduite du changement et résistances fréquentes
- Mesure de la progression et pièges des indicateurs d'activité
- Feuille de route réaliste de transformation
- Travaux pratiques : construction d'un plan de transformation à douze mois adapté au contexte des participants
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
- Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.