[{"data":1,"prerenderedAt":46},["ShallowReactive",2],{"course-de-chef-de-projets-a-manager-agile-certification-scrum-master-psm1":3,"highlight-markdown-### Scrum Framework ":45},{"id":4,"name":5,"slug":6,"location":7,"targetAudienceFormatMarkdown":8,"prerequisitesFormatMarkdown":9,"objectivesFormatMarkdown":10,"descriptionFormatMarkdown":11,"teachingMethodsFormatMarkdown":12,"teachingResourcesFormatMarkdown":13,"evaluationMethodsFormatMarkdown":14,"accessibilityFormatMarkdown":15,"accessMethodsFormatMarkdown":16,"minimumParticipants":17,"maximumParticipants":17,"duration":18,"reference":19,"trainerType":7,"updated_at":20,"created_at":21,"price":22,"organizationMode":7,"theme":23,"code":27,"tags":32,"metadata":36},"/api/courses/e2662e8f-c523-451c-9875-e869706ef508","De chef de projets à manager Agile – Certification Scrum Master (PSM1)","de-chef-de-projets-a-manager-agile-certification-scrum-master-psm1",null,"Chefs de projet souhaitant évoluer vers un rôle de manager Agile \n\nManagers d’équipes techniques ou transversales désireux d’adopter des pratiques Agile \n\nScrum Masters en devenir, ou toute personne impliquée dans une transformation Agile \n\nResponsables opérationnels ou fonctionnels impliqués dans l’animation d’équipes projet","-   Expérience professionnelle dans la gestion de projets ou le pilotage d’équipes \n-   Connaissance générale des concepts de gestion de projet (cycle de vie projet, parties prenantes, livrables) \n-   Compréhension basique du fonctionnement des équipes et des métriques de performance \nAucun prérequis spécifique en méthodes agiles ou Scrum n’est obligatoire, mais une familiarité avec des pratiques collaboratives est un atout. ","-   Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité et de Scrum \n-   Maîtriser le rôle et les responsabilités d’un Scrum Master \n-   Appliquer les cérémoniaux Scrum (Sprint Planning, Daily, Sprint Review, Rétrospective) \n-   Faciliter la collaboration, résoudre les obstacles et accompagner les équipes vers l’amélioration continue \n-   Se préparer efficacement à la certification Scrum Master niveau PSM1 ","--day1--\n\n## Fondements de l’agilité et de Scrum \n\n-   Historique et principes de l’agilité \n-   Comparaison entre approches traditionnelles et approches Agile \n-   Valeurs et principes du manifeste Agile \n-   Présentation du cadre Scrum : rôles, artefacts, événements \n-   Rôle du Scrum Master : responsabilités, posture et compétences clés \n\nAtelier pratique : \n\n-   Étude interactive des valeurs agiles et mise en situation de prise de décision \n-   Échanges sur des expériences projet passées et identification de leviers Agile \n\n--break--\n\n##   Les événements Scrum et leur mise en œuvre \n\n-   Planification du Sprint : définition des objectifs, découpage du travail \n-   Daily Scrum : synchronisation d’équipe et résolution d’obstacles \n-   Revue de Sprint : démonstration et feedback \n-   Rétrospective : amélioration continue et pratiques adaptatives \n-   Definition des artefacts: Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done \n\nAtelier pratique : \n\n-   Exercices de simulation d’un Sprint avec jeux de rôles \n-   Atelier sur la rédaction de Stories et l’estimation agile \n\n--day2--\n\n## Facilitation, coaching d’équipe et résolution de blocages \n\n-   Techniques de facilitation de réunions et d’ateliers collaboratifs \n-   Accompagner l’autonomie et la responsabilisation des équipes \n-   Identifier et lever les obstacles opérationnels \n-   Mesure des progrès : vélocité, burndown charts, indicateurs de performance \n-   Collaboration avec Product Owner et parties prenantes \n\nAtelier pratique : \n\n-   Animation de cérémoniaux simulés avec retours de groupe \n-   Exercices de résolution de conflits et de coaching d’équipe \n\n--break--\n\n## Préparation à la certification PSM1 et synthèse \n\n-   Revue des concepts clés Scrum et clarification des points fréquents \n-   Stratégies de préparation à l’examen PSM1 \n-   Questions types et exercices pratiques similaires au format de certification \n-   Conseils pour aborder l’examen avec confiance \n-   Synthèse des apprentissages et plan d’action individuel \n\nAtelier pratique : \n\n-   Quiz de simulation de l’examen avec correction collective \n-   Session d’échanges autour des points de vigilance de l’examen \n-   Plan d’action individuel de préparation à la certification","Nos formations, équilibrées entre théorie (50%) et pratique (50%), offrent un apprentissage interactif grâce à des méthodes variées comme les travaux pratiques, les mises en situation et les démonstrations. Des QCM réguliers assurent le suivi des acquis.\n\nVariables suivant les formations, les moyens techniques mis en oeuvre sont :\n\nOrdinateurs Mac ou PC, connexion internet fibre, tableau blanc ou écran (pour le distanciel).\n\nEn cas de formation intra sur site externe à Le Code, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires\n\n(équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué","Les supports pédagogiques sont remis aux stagiaires sous format numérique et/ou papier selon les modalités de la formation.\n\n  \n\nIls comprennent des supports de cours, des présentations, des fiches pratiques, des études de cas, des exercices applicatifs ainsi que des QCM d’entraînement selon la formation. (adapté au choix du formateur)\n\n  \n\nLes formations s’appuient sur des moyens techniques adaptés : ordinateurs, logiciels professionnels, connexion internet, écran ou vidéoprojecteur, ainsi que des outils collaboratifs et de visioconférence pour les formations à distance.\n\n  \n\nL’ensemble des supports pédagogiques est accessible pendant et après la formation afin de favoriser l’appropriation et la mise en pratique des compétences acquises.","En amont de la formation, un recueil des besoins permet de récolter des informations sur le stagiaire et ses attentes. L’évaluation se fait en cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques. En fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation et/ou un examen.\n\nUn suivi de qualité est effectué grâce à nos sessions en groupe restreint (entre 2 et 9 participants maximum). Le stagiaire émargera par demi-journée et recevra une attestation de formation.","Nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d’adapter les sessions selon les handicaps et les situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes vos demandes sous un délai de 48h\n\nouvré.","Si l’une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 4 93 65 34 24 ou à l’adresse mail contact@m2g-intellect.fr. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d’adapter la\n\nformation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis.\n\nLes dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.",0,"14.00","PSM1","2026-04-29T12:40:49+00:00","2026-04-29T12:36:07+00:00","1680.00",{"id":24,"name":25,"slug":26},"/api/themes/6ed0fa01-28f8-41af-9a81-27a12556e38f","Gestion de projet","gestion-de-projet",{"id":28,"label":29,"domain":30},"/api/training_specialities/163","326 - Informatique, traitement de l’information, réseaux de transmission des données",{"label":31},"32 - Communication et information",[33],{"id":34,"name":35},"7732139d-6025-4fde-b145-39298ced3408","MENUFEATURED",{"desc-accroche":37,"Description":38,"icon-color":39,"icon-name":40,"code-langage":41,"code-snippet":42,"courte-description":43,"titre-accroche":44},"Réussissez votre transition vers l'agilité en maîtrisant le framework Scrum : de la gestion du Product Backlog à l'animation des cérémonies, préparez-vous efficacement à la certification PSM I et devenez un véritable Servant Leader pour vos équipes.","Le passage de chef de projet à Scrum Master implique un changement profond de posture. Cette formation vous prépare à l'examen de certification PSM I (Professional Scrum Master) en approfondissant les piliers de l'empirisme : transparence, inspection et adaptation. Vous apprendrez à lever les obstacles, à faciliter la collaboration entre le métier et les développeurs, et à instaurer un environnement de travail itératif axé sur la valeur produit. À travers des mises en situation concrètes, vous développerez les compétences de coaching nécessaires pour accompagner la transformation agile de votre organisation.","#FF9800","mdi:account-tie-voice","markdown","### Scrum Framework Guide\n- **Roles**: Product Owner, Scrum Master, Developers\n- **Events**: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective\n- **Artifacts**: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment\n- **Values**: Courage, Focus, Commitment, Respect, Openness","Maîtrisez le framework Scrum et préparez la certification PSM I : passez du mode \"commande et contrôle\" à une posture de manager agile et facilitateur.","Évoluez du pilotage de projet traditionnel au management Agile et devenez un Scrum Master certifié, moteur de la performance et de l'auto-organisation.","\u003Cpre class=\"hljs\">\u003Ccode class=\"language-markdown\">\u003Cspan class=\"hljs-section\">### Scrum Framework Guide\u003C/span>\n\u003Cspan class=\"hljs-bullet\">-\u003C/span> \u003Cspan class=\"hljs-strong\">**Roles**\u003C/span>: Product Owner, Scrum Master, Developers\n\u003Cspan class=\"hljs-bullet\">-\u003C/span> \u003Cspan class=\"hljs-strong\">**Events**\u003C/span>: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective\n\u003Cspan class=\"hljs-bullet\">-\u003C/span> \u003Cspan class=\"hljs-strong\">**Artifacts**\u003C/span>: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment\n\u003Cspan class=\"hljs-bullet\">-\u003C/span> \u003Cspan class=\"hljs-strong\">**Values**\u003C/span>: Courage, Focus, Commitment, Respect, Openness\u003C/code>\u003C/pre>",1781121855413]